Szkolenia

  • Interaktywne warsztaty tematyczne
  • Indywidualne konsultacje z prowadzącym
  • Kilkunastoosobowe grupy

 

Szkolenia otwarte

Zespół GBI Partners opracowuje we współpracy z ekspertami ze świata nauki i biznesu autorskie programy szkoleń, dzięki którym umożliwiamy Państwu pogłębianie wiedzy w różnych obszarach. Szkolenia otwarte mają formę aktywnych zajęć, w trakcie których poznajecie Państwo bardzo szczegółowo zagadnienia dotyczące istotnych dla Państwa tematów.

Szkolenia wewnętrzne

GBI Partners stale współpracuje z grupą profesjonalnych trenerów z Polski i zagranicy. Są to najlepsi na rynku specjaliści z różnych obszarów biznesu.

Z ogromną przyjemnością przygotujemy dla Państwa szkolenie wewnętrzne, którego program będzie dopasowany do potrzeb Państwa organizacji. W celu identyfikacji potrzeb uczestników szkolenia przeprowadzamy szczegółowe badanie oczekiwań, co w efekcie pozwala nam zaproponować Państwu szkolenie / warsztat w pełni dopasowany do Państwa potrzeb. Szkolenia wewnętrzne, które realizujemy dla naszych klientów są zawsze bardzo wysoko ocenione, także dołożymy starań, abyście Państwo również osiągnęli wiele korzyści biznesowych ze współpracy z nami.

Firmy zainteresowane organizacją szkolenia wewnętrznego dla swoich pracowników prosimy o przesłanie zapytania na adres: info@gbip.com.pl

Szkolenia planowane

  • Skuteczne zarządzanie zespołem produkcyjnym,
    VI edycja, 17-18 kwietnia
  • Skuteczny lider w zmiennym otoczeniu biznesowym,
    19-20 kwietnia
  • Standaryzacja wzorców, wzorce robocze i zmiany w metodach analitycznych,
    9-10 maja
  • Zarządzanie ryzykiem w organizacji,
    10-11 maja
  • Optymalizacja planowania pracy i organizacji w laboratorium,
    16-17 maja
  • Skuteczna analiza potrzeb szkoleniowych,
    II edycja, 23 maja
  • Problem solving dla zaawansowanych,
    24-25 maja
  • Wyzwania technologiczne na etapie przenoszenia procesu ze skali laboratoryjnej do produkcyjnej dla form stałych,
    5 czerwca
  • Efektywna motywacja zespołów produkcyjnych,
    VI edycja, 6-7 czerwca
  • GMP w R&D część I - aspekty analityczne,
    12-13 czerwca
  • Działania wyjaśniające i identyfikacja przyczyn problemu w laboratoriach kontroli jakości,
    14-15 czerwca
  • Indywidualna praca rozwojowa z pracownikiem - indywidualne plany rozwojowe - narzędzia coachingowe dla Menedżerów,
    15 czerwca
  • Zwiększanie zaangażowania pracowników z zastosowaniem zaawansowanych narzędzi Lean,
    19-20 czerwca